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為貫徹落實(shí)《公司推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展深度融合指導(dǎo)意見(jiàn)》,切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,使之轉(zhuǎn)變?yōu)楣景l(fā)展新動(dòng)能,結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育查擺出的問(wèn)題整改落實(shí),天辰公司各基層黨組織扎實(shí)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展深度融合,不斷提升員工的責(zé)任意識(shí)、成本意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。

電站事業(yè)部黨支部

公司黨委委員、副總經(jīng)理王磊赴電站事業(yè)部黨支部開(kāi)展黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研及“深化改革”宣貫。調(diào)研會(huì)上，王磊聽(tīng)取了電站事業(yè)部黨支部黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合開(kāi)展情況，并和與會(huì)黨員就如何在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合過(guò)程中充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，如何在公司深化改革浪潮中充分發(fā)揮模范帶頭作用，如何發(fā)揮部門(mén)專業(yè)總工的作用、如何優(yōu)化日常管理等展開(kāi)了熱烈的討論。

王磊強(qiáng)調(diào)：

?  站在公司深化改革的新起點(diǎn)上，電站事業(yè)部面臨的既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。要抓住機(jī)會(huì)，使其成為驅(qū)動(dòng)公司業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)點(diǎn)的引擎，打造具有綜合能力的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)具有狼性的復(fù)合型人才。

?  要有強(qiáng)烈的開(kāi)拓欲望，開(kāi)拓自我能力，開(kāi)拓潛在市場(chǎng)，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)突破點(diǎn)，深入思考、提升認(rèn)識(shí)、突破局限、尋求發(fā)展。

?  要深入貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神，深入理解“三個(gè)統(tǒng)一”的辯證關(guān)系，結(jié)合天辰公司實(shí)際，做到總結(jié)歷史和面向未來(lái)的統(tǒng)一、保持定力和改革創(chuàng)新的統(tǒng)一、問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向的統(tǒng)一，崇尚實(shí)干，集中力量解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，展現(xiàn)出電站事業(yè)部的生機(jī)與活力。

本次會(huì)議深入剖析了電站事業(yè)部目前的發(fā)展情況，既肯定了優(yōu)勢(shì)，又點(diǎn)到了痛處，同時(shí)也激勵(lì)、鞭策大家不斷自我完善和提升。在今后工作中，電站事業(yè)部黨支部將以黨建為引領(lǐng)，著力固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作，將公司深化改革的政策轉(zhuǎn)化為電站事業(yè)部發(fā)展的新動(dòng)能，以工作的實(shí)際成果檢驗(yàn)學(xué)習(xí)貫徹的實(shí)際成效。

管道工程部黨總支

管道工程部黨總支“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，積極探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展深度融合方案，繼2019年度編寫(xiě)了煤化工管道設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)——?dú)饣謨?cè)部分，延續(xù)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展深度融合的方針，進(jìn)行煤化工凈化裝置設(shè)計(jì)手冊(cè)的編制及評(píng)審工作。

管道工程部黨總支經(jīng)過(guò)精心組織，成立了特定活動(dòng)小組，結(jié)合部門(mén)工作特點(diǎn)，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究，以傳統(tǒng)煤化工項(xiàng)目的凈化裝置為突破口，組織經(jīng)驗(yàn)豐富的主項(xiàng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行梳理，經(jīng)近四個(gè)月的精心編制、反復(fù)校審，十多位相關(guān)專家進(jìn)行專題研討，經(jīng)修改完善后提交部門(mén)進(jìn)行評(píng)審，最終形成了凈化裝置設(shè)計(jì)手冊(cè)，后續(xù)將根據(jù)經(jīng)驗(yàn)積累、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范更新、新的設(shè)計(jì)優(yōu)化等持續(xù)完善更新。

煤化工設(shè)計(jì)手冊(cè)凈化分冊(cè)的編制，與氣化分冊(cè)相呼應(yīng)，將多年的工程經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為公司財(cái)富。設(shè)計(jì)手冊(cè)的編制，著眼當(dāng)前，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，放眼未來(lái)，為后續(xù)項(xiàng)目的執(zhí)行積累經(jīng)驗(yàn)，提供有效的設(shè)計(jì)優(yōu)化方案理念，從而實(shí)現(xiàn)不斷提升設(shè)計(jì)質(zhì)量的目標(biāo)。

儀表電氣部黨總支

7月23日，儀表電氣部召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，傳達(dá)了公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨管理運(yùn)營(yíng)分析協(xié)調(diào)例會(huì)等系列會(huì)議精神，總結(jié)部門(mén)上半年黨建生產(chǎn)融合專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)行情況，并就下個(gè)月重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

會(huì)議要求部門(mén)員工轉(zhuǎn)變思想，提高責(zé)任意識(shí)和成本意識(shí)，在項(xiàng)目過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展深度融合專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃的各項(xiàng)要求和措施，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，讓計(jì)劃落到實(shí)處，真正發(fā)揮管理效能，提高效率。會(huì)上還就部門(mén)員工工作負(fù)荷、勞動(dòng)競(jìng)賽節(jié)點(diǎn)完成情況以及存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人扛起責(zé)任，發(fā)揮帶頭作用，做好部門(mén)基礎(chǔ)工作，切實(shí)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。

同時(shí)，為提高對(duì)變更的有效控制，加強(qiáng)設(shè)計(jì)與采購(gòu)、控制、施工等項(xiàng)目管理專業(yè)的有效配合，更好地優(yōu)化項(xiàng)目流程，儀表電氣部黨總支組織發(fā)起“EPC項(xiàng)目執(zhí)行流程專項(xiàng)調(diào)研”活動(dòng)并開(kāi)展專業(yè)負(fù)責(zé)人專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)，并結(jié)合公司管理體系文件進(jìn)行變更程序培訓(xùn)，強(qiáng)化專業(yè)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中對(duì)設(shè)計(jì)變更流程的掌握。培訓(xùn)會(huì)上對(duì)部門(mén)分包工作管理規(guī)定和流程等要求做了詳細(xì)說(shuō)明，指導(dǎo)新晉專業(yè)負(fù)責(zé)人做好分包策劃。

儀表電氣部堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，積極推進(jìn)基礎(chǔ)工作，抓實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)工作，提高項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)深度融合示范作用，為公司改革發(fā)展擔(dān)當(dāng)作為。