天辰公司廣西華誼項目現(xiàn)場順利完成外審工作
6月10日，中國化學(xué)工程天辰公司廣西華誼項目現(xiàn)場順利完成為期三天的質(zhì)量、HSE、進(jìn)度、采購倉儲、合同執(zhí)行等的外審工作，此次外審由勞氏質(zhì)量認(rèn)證有限公司具體執(zhí)行，天辰公司安全質(zhì)量管理部相關(guān)人員陪同審核。
勞氏公司審核員在首次會議上介紹了外審的工作安排，在聽取了項目整體運(yùn)行情況的匯報后，深入項目一線，認(rèn)真、詳細(xì)地檢查了項目現(xiàn)場的管理，通過對人、機(jī)、料、法、環(huán)的觀察和詢問等方式，了解項目現(xiàn)場的真實(shí)管理情況，并在現(xiàn)場與相關(guān)管理、作業(yè)人員進(jìn)行了溝通。在對項目現(xiàn)場檢查之后，勞氏審核員對項目現(xiàn)場管理體系的過程資料進(jìn)行了逐一審查，并就過程資料的細(xì)節(jié)與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流。
在末次會上，勞氏審核員對天辰公司廣西華誼項目現(xiàn)場管理體系整體運(yùn)行情況予以了肯定，同時就審核中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行了充分的溝通，并提出了改進(jìn)建議。
項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人表示：此次外審不僅提高了項目現(xiàn)場管理人員對于體系管理的認(rèn)知，還充分認(rèn)識到項目執(zhí)行過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)及需要改進(jìn)的地方。項目部將針對外審報告中提出的意見和建議完善改進(jìn)，將本次外審作為進(jìn)一步提升項目管理水平的重要契機(jī)，舉一反三，把項目管理體系運(yùn)行的各方面工作做細(xì)做實(shí)，為項目圓滿完成奠定更加堅實(shí)的基礎(chǔ)。
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