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11月14日，中國化學(xué)天辰公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)公司2025年計(jì)劃管理與專項(xiàng)行動(dòng)座談會(huì)會(huì)議精神，深入領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司黨委書記、董事長莫鼎革在座談會(huì)上的講話精神。公司黨委書記、董事長郭貴和出席會(huì)議，并就精神宣貫與工作落實(shí)作出安排部署。

圍繞會(huì)議精神落實(shí)與公司發(fā)展實(shí)際，郭貴和提出三點(diǎn)工作要求：一要強(qiáng)化思想引領(lǐng)，做到系統(tǒng)把握、融會(huì)貫通。要站在公司發(fā)展全局高度，深學(xué)細(xì)悟集團(tuán)公司會(huì)議精神，切實(shí)將“三張計(jì)劃表”轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“指揮棒”，將“九個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”打造為破解發(fā)展瓶頸、打通工作難點(diǎn)的“金鑰匙”，以思想統(tǒng)一保證行動(dòng)一致。二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)。聚焦四季度攻堅(jiān)收官關(guān)鍵階段，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)狠抓項(xiàng)目簽約與建設(shè)提質(zhì)增效，從嚴(yán)管控“兩金”占用規(guī)模，確保各項(xiàng)核心指標(biāo)圓滿完成，切實(shí)將計(jì)劃作為錨定方向的“目標(biāo)”，將專項(xiàng)行動(dòng)打造成為推進(jìn)落實(shí)的“重要抓手”。三要突出系統(tǒng)謀劃，提前布局明年重點(diǎn)工作。緊密銜接集團(tuán)公司與公司“十五五”規(guī)劃，科學(xué)制定2026年發(fā)展目標(biāo)。各單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，強(qiáng)化上下協(xié)同，著力營造“比學(xué)趕超、爭先進(jìn)位”的濃厚干事氛圍，持續(xù)推動(dòng)公司管理效能與發(fā)展質(zhì)量雙提升。

會(huì)議指出，全面推行計(jì)劃管理與專項(xiàng)行動(dòng)，既是貫徹上級(jí)決策部署的政治任務(wù)，更是公司直面發(fā)展挑戰(zhàn)、深化管理變革的自我突破。當(dāng)前正處于“十四五”收官與“十五五”謀劃的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)公司提出的“三張計(jì)劃表”和“九個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”，精準(zhǔn)破解突出矛盾，有效破解發(fā)展瓶頸。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感與執(zhí)行力，以務(wù)實(shí)作風(fēng)補(bǔ)齊發(fā)展短板，以“六干”精神破解工作痛點(diǎn)，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成，為公司“十五五”順利開局筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管、各二級(jí)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、所屬企業(yè)班子成員以現(xiàn)場或視頻形式參加會(huì)議。