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習近平總書記強調(diào)，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。兩個“一以貫之”的重要論斷，是對我國國有企業(yè)發(fā)展史的系統(tǒng)概括，是對中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢的高度凝練，是新時代引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本指引。深化國有企業(yè)改革，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，必須牢牢把握兩個“一以貫之”，堅定不移推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，促進互融互進、同頻共振，以黨建新成效開創(chuàng)國有企業(yè)改革發(fā)展新局面。

為進一步強化思想引領(lǐng)，推進黨建工作與生產(chǎn)深度融合，提升設(shè)計水平，管道工程部黨總支于近日開展“開講啦”黨建工作與生產(chǎn)融合系列活動之“工藝專業(yè)主要內(nèi)容及管道設(shè)計應(yīng)關(guān)注的問題”主題培訓會。

培訓會上，黨總支書記帶領(lǐng)與會黨員重溫國務(wù)院國資委黨委書記、主任郝鵬調(diào)研中國化學工程集團時的講話精神，集團公司黨委書記、董事長戴和根同志在天辰齊翔調(diào)研時的講話，并就如何提高設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計水平進行探討。同時邀請工藝系統(tǒng)部總工進行專題培訓，詳細講解了工藝系統(tǒng)部的架構(gòu)、基本工作內(nèi)容和設(shè)計流程，結(jié)合實際案例闡述在管道設(shè)計中應(yīng)當重點關(guān)注的相關(guān)工藝問題，并詳細解答員工的疑惑和問題。

管道工程部黨總支將持續(xù)圍繞工作的難點痛點問題，結(jié)合部門實際，打好融合“組合拳”，持續(xù)探索黨建工作與生產(chǎn)深度融合的新思路、新途徑、新方法，以深度融合發(fā)揮新優(yōu)勢、體現(xiàn)新成效，為天辰公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

項目控制部黨支部設(shè)備材料部黨支部近日，項目控制部黨支部與設(shè)備材料部黨支部圍繞工廠檢驗管理開展黨建共建活動。本次共建活動采用“支部搭臺、專業(yè)融合”模式，從EPC項目執(zhí)行過程中質(zhì)量管理和催交檢驗等專業(yè)之間的業(yè)務(wù)銜接為切入點，圍繞關(guān)鍵設(shè)備檢驗試驗清單、工作流程、常見問題等內(nèi)容展開。交流會上，雙方黨員同志就如何在“大干九十天，實現(xiàn)新跨越”會戰(zhàn)活動中發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用、推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、做強特色品牌等達成共識，圍繞黨建共建推進工作進行了深層次探討交流。設(shè)備材料部催交檢驗組介紹了關(guān)鍵設(shè)備的必要檢驗點及注意事項，分享了設(shè)備材料部在項目執(zhí)行過程中總結(jié)的《工程采購常見問題提示手冊》及相關(guān)案例，介紹了公司工程項目物資采購催交檢驗系統(tǒng)的相關(guān)功能。與會黨員圍繞工廠檢驗工作管理方法，包括成套設(shè)備的檢驗管理、ITP審查、項目執(zhí)行過程中的檢驗和質(zhì)量控制要點、檢驗程序符合性及組織建設(shè)等內(nèi)容展開討論，探討了專業(yè)之間工作模式、管控流程等方面的改進措施。通過本次活動，質(zhì)量管理專業(yè)與催交檢驗專業(yè)分享了經(jīng)驗、加深了理解，對后續(xù)項目質(zhì)量管控提出了很多有益的建議和設(shè)想。雙方紛紛表示要以黨建共建為抓手，以座談交流研討為載體，進一步加強專業(yè)對接，推動支部黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合走深走實。